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1. 前期调研与评估
对目标分公司进行财务、法律、业务等方面的尽职调查，评估收购可行性。
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2. 制定收购方案
明确收购方式（资产/股权）、价格结构、支付条款等核心交易条件。
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3. 商务谈判
与分公司所有者协商交易细节，签署意向书（LOI）或备忘录（MOU）。
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4. 法律文件准备
起草正式收购协议，包括资产清单、员工安置、保密条款等法律文件。
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5. 审批与交割
完成内部决策程序及政府审批（如需），进行资金支付和产权过户。
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6. 整合运营
实施业务、人员、系统的整合计划，确保平稳过渡。
